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Propuesta para la proyección estratégica del sistema de manufactura de una empresa del sector cerámico

Espitia Nery, Martin Eduardo (2014) Propuesta para la proyección estratégica del sistema de manufactura de una empresa del sector cerámico. Maestría thesis, Universidad Nacional de Colombia - Sede Manizales.

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Resumen

Con base en el procedimiento de Miltenburg (2005) y los aportes de Sarache ét al. (2007) y Michalus (2011), el presente trabajo expone una propuesta para la proyección estratégica del sistema de manufactura de una empresa del sector cerámico apuntando a tres aspectos fundamentales: las prioridades competitivas, el sistema de producción, y las palancas de fabricación. Inicialmente se realizó un diagnóstico del sistema de manufactura de la empresa objeto de estudio utilizando métodos de expertos y análisis multicriterio, obteniendo así una caracterización del sistema productivo y las palancas de fabricación. Posteriormente, se realizó un análisis competitivo de la empresa mediante la aplicación de procedimientos de benchmarking, buscando identificar el estado actual de la misma frente a sus competidores y al mercado, así mismo, se identificaron los outputs cualificadores de mercado y ganadores de pedidos; así como la situación deseada de la empresa. Finalmente se formuló un plan de implementación de la estrategia, Abstract : Based on the procedure of Miltenburg (2005) and the contributions of Sarache et al. (2007) and Michalus (2011), this work presents a proposal for the strategic projection of the manufacturing system of a company in the ceramics industry, pointing to three fundamental aspects: competitive priorities, production system, and manufacturing levers. Initially a diagnosis of the manufacturing system of the company under study was made using expert methods and multi-criteria analysis, which allowed to obtain a characterization of the production system and manufacturing levers. Subsequently, a competitive analysis of the company with benchmarking procedures was made seeking to identify the current state of the company against its competitors and the market; likewise, the market qualifying outputs and order winners, as well as the desired position of the company were identified. Finally an implementation plan for the strategy was formulated

Tipo de documento:Tesis/trabajos de grado - Thesis (Maestría)
Colaborador / Asesor:Sarache Castro, William Ariel
Información adicional:Trabajo de grado presentado como requisito parcial para optar al título de: Magíster en Ingeniería Industrial Línea de Investigación: Mejoramiento de la capacidad de gestión tecnológica, organizacional y gerencial de las empresas
Palabras clave:Estrategia de manufactura, Prioridades competitivas, Sector construcción, Métodos de expertos, Proceso Analítico Jerárquico (AHP), Benchmarking, Manufacturing strategy, Competitive priorities, Construction industry, Expert methods, Analytic Hierarchy Process (AHP), Benchmarking
Temática:6 Tecnología (ciencias aplicadas) / Technology > 62 Ingeniería y operaciones afines / Engineering
6 Tecnología (ciencias aplicadas) / Technology > 68 Manufactura para usos específicos / Manufacture for specific uses
Unidad administrativa:Sede Manizales > Facultad de Ingeniería y Arquitectura > Departamento de Ingeniería Industrial
Código ID:47071
Enviado por : Biblioteca Digital Universidad Nacional de Colombia - Sede Manizales
Enviado el día :18 Febrero 2015 18:25
Ultima modificación:18 Febrero 2015 18:25
Ultima modificación:18 Febrero 2015 18:25
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